Od roku 1995, Číny detergent trhu ukázalo následující vlastnosti:
1 klíčové technologie mají tendenci zrát
Syntéza dekontaminační technologie byla vždy klíčovou technologií v soutěži čisticích prostředků. S vývojem a aplikací technologie rozsáhlé a dlouhodobé, se postupně přeměněna na základní technologie v tomto odvětví, je obtížné mít větší průlom prostor. Zlepšení klíčových vyspělosti technologie, přímo vedl ke snížení rozdílů produktů, obnovený cenou a náklady na soutěže, takže cenová konkurence se stala základním konkurence na trhu pořadí pracího prostředku. Jak dlouho jak tam je průlom v novém produktu nezobrazí, pak stávající soutěžící bude udržovat vysoké investice, nízký růst pat.
2 relativní přebytek výrobní kapacita
Menší rozdíly produktu nebyly schopny stimulovat rychlý růst spotřebitelské poptávky, celková velikost trhu s prací prášek se postupně stabilizuje. První etapa nadměrné duplikaci do dnešní „jít“ situace, v této situaci, prodej a redukce dílčích prodeje výrobce může rovnat se svými konkurenty, pokud rozdíly produkt nadále zmenšovat, nevyhnutelně povede ke změnám v širším trhu struktura.
3 ziskové marže na podzim
Snížit úroveň ziskovosti odvětví, lze říci, že je nevyhnutelným důsledkem omezené“, výsledky také odráží v výrobcem a distributorem, mezi výrobci a velkoobchodníci, velkoobchodníků a maloobchodníků k vyvolání strukturální konkurenci. Jako spotřebitelská poptávka nebude snížený objem obchodování na trhu nebude snížena, pak prodávající v nižších ziskových marží a snaží se vstoupit na primárním trhu kromě cenové faktory, s cílem získat velké množství komerčních úvěrů pro další investice, vysoký zisk vedení produktová řada a výrobci přímo do dvou sekundárních tržních transakcí motivace je do značné míry, aby zachránil investici. pro ty, kteří se nemohou přizpůsobit modernímu způsobu financování, a jediným výrobcem tohoto odvětví, bude cenová konkurence, aby to za cenu nevýhodou v průběhu její investice je doprovázeno snížením absolutního kapitálu.
Struktura 4 průmysl
Nadbytek výrobních kapacit a klesající ziskové marže, téměř všechny potenciální účastníky, vypnout, ale i stávajících konkurentů, především výrobci přinesly více a více příležitostí k úspěchu. Vzhledem k relativní pozici výrobce ve struktuře průmyslu je velmi nízká, je těžké změnit, a hladiny prodejců a dodavatelů surovin na vyjednávací síle, ale kvůli jejich závislosti na výrobci neustále zlepšovat a zlepšovat relativní , Pokud jde o náhražek, krém, mýdlo, jako jsou spreje a tekuté atd několika produktů formy, které v současné době pouze Mýdlo na praní se vyvíjí rychle, ale není vhodné pro pračky, takže potenciál je omezená, a většina alternativní kapalné produkty mají není věnována pozornost.
5 stávající prodejní váha se stává kritickou
Ve skutečnosti, po období růstu od roku 1987 do roku 1995, Číny detergent zpracovatelský průmysl vstoupil do prvního kola splatnosti od reformy a otevírání. Vůdce není nutné rozšiřovat rozsah investice pro udržení růstu, i když tempo růstu je pomalé, ale to může poskytnout dostatečné finanční prostředky pro horizontální průmysl, můžete začít zvyšovat výnosy pro své akcionáře. A velký počet soutěžících v proudu, čelí kontinuální sesuvu půdy a ztrátu. Ale navzdory tomu, že je třeba ještě zvýšit své investice s cílem zachovat mezní velikost. Při absenci rozdělení trhu a inovační produkt konkurenčního prostředí, menší podíl, jediná průmyslu a více typů výrobků, je obtížné omezit náklady a velikost mezery mezi ním a lídra v rozšiřující trend. Je to proto, že z tohoto rozdílu je cenová konkurence bude výroba a oběh začal soustředit, náklady a investice kapacita bude ve velké míře ke změně struktury trhu. V makro smyslu, příliš mnoho konkurentů přeplněné spolu v relativně zralých a drobných výrobků na trhu, není-li rozumné rozdělení práce, dojde k jeho poškození ekonomické zdroje a konkurenční výkonnost, když se ztráta do určité míry, bude na trhu eliminovat část konkurentů. A nést hlavní nápor, budou ti, kteří jsou nyní na hranici života a smrti, ale netroufám odvážné inovace státních podniků.
